dinsdag 14 april 2009

Groet + sluiting blog.

Goedemorgen Allemaal,

vorige week maandag ben ik aan mijn afstudeer-project begonnen voor de TNO
(www.tno.nl)rondom het onderwerp Crowdsourcing. Dit traject duurt 6-8 maanden en ophelst een 40urig contract.Ik kan dit helaas niet meer combineren met mijn werk voor de hogeschool en ben daardoor genoodzaakt te stoppen. Uiteraard vind ik dit jammer, maar het geeft wel de mogelijkheid om mij volledig te richten op mijn
scriptie.

De afgelopen jaren heb ik met plezier gewerkt aan de hogeschool, veel geleerd
en hoop nieuwe dingen mogen ervaren. Als je als student de kans krijgt
om docent-assistent te kunnen worden, pak deze kans (Zeker als je erover
nadenkt om door te stromen naar de Erasmus).

Groetjes en succes,

Niels Himmelreich

dinsdag 7 april 2009

Tijden 1vwo 9 april 2009

Goedemorgen Allemaal,

morgen houden we een korte peer-assessment. Even ter herinnering:
geen hardcopy mee = niet ingeleverd. Later inleveren is geen optie.
De tijden zijn als volgt:

Barneyman 9.00 - 9.10
Microdeluxe 9.10-9.20
Parade 9.20-9.30
Microcrispo 9.30- 9.40
Hotwaves 9.40- 9.50
Fendy 10.00-10.10
Rean-hast 10.10- 10.20
Microstar 10.20-10.30
Bananas 10.30-10.40

Groetjes

Niels Himmelreich

zondag 5 april 2009

Cev1l 7 april

Goedemorgen allemaal,

morgen is de laatste dag van het maqqy project. Deze dag staat in het teken
van een korte peer-assessment en het verslag. Even een reminder: Geen hardcopy
mee = geen verslag.

Groepsindeling:

- Mafnificent: 9.00
- Yourwave: 9.10
- MIMA: 9.20
- Glosy Bv: 9.30
- Microproductions: 9.40
- JustClick: 9.50
- Umilyven: 10.00
- Easytron: 10.10
- IMC: 10.20
- Thermorange: 10.30

Groetjes

woensdag 1 april 2009

Verslag (zowel CEV1L als VWOklas)

Goedemorgen Allemaal,
Volgende week staan 2 zaken op het programma: “Eindverslag en de peer-assessment”. Het eindverslag valt onder de beoordeling van de verschillenanalyse. Je kunt dit verslag daarom ook zien als een soort eind verschillenanalyse, waarin je het hele proces evalueert.


1. Eind-verslag (5 a4 ex bijlage)

Onderstaand een aantal punten die je in ogenschouw dient te nemen.

Doel verslag: Inzichtelijk maken proces maqqy.
- Hoe is het gegaan;
- Welke beslissingen zijn genomen en waarom;
- Welke afwegingen zijn gemaakt;
- Verschillen tussen begrotingen en werkelijke resultaten.

Minimale vereisten
- Inzicht in het totale verloop van de verschillenanalyse;
- Inzicht in het verloop van je strategie;
- Toetsing ondernemingsbeleid. In het begin is een beleid geschreven voor de
maqqy simulatie. In hoeverre is dit waarheid geworden of heb je aanpassingen
moeten doorvoeren etc.
- Inzicht in de afwegingen die zijn gemaakt. Hoe, wat, waarom. Zet je
gedachten op papier.
- Zowel inzicht in de beleidsmatige als financiële kant!

Voor de opbouw kan je teruggrijpen naar de wekelijkse onderwerpen (zie reader). Probeer dit ook te onderbouwen m.b.v. een theoretisch kader zoals een businessmodel (zoek online voorbeelden), porters- marketingmix, krachten-model , verschillende soorten financiële modellen zoals het verloop van je cash-flows, cash-budgets, misschien netto-present value etc. Mogelijke aandachtsgebieden zijn:
- Het verloop van je businessmodel. Is deze het zelfde gebleven of aangepast
gedurende de simulatie en daarom;
- Verloop verschillende soorten beleidsplannen. Denk aan je marketingmix,
productie, efficiency;
- Inzicht in je benodigde kapitaal dmv een cash-buget statement
- Inzicht in de financiële gezondheid. Denk aan het verloop van je
kerngetallen, solvabiliteit, rendement etc. Probeer dit toegankelijk te
maken d.m.v. visualisaties e.d. Excel is your friend!

Inleveren
Hardcopy tijdens de peer-assessment. Niet mee = niet gemaakt = onvoldoende.

2. Peer-assessment

Evaluatie van het groepsproces. Spreekt voor zich.

Succes

dinsdag 31 maart 2009

Tijden VWOklas 2 april

Goedemiddag allemaal,

morgen spelen we de laatste ronde van maqqy (nr 7.). Vervolgens
draaien we de simulatie door en zal blijken wie wint(en verliest).

Het programma voor morgen:
- 1 ronde (doorrekenen om 11.00);
- Presentatie (extra aandacht voor de exit-strategie --> let op: het bedrijf
gaat door!!!);
- gezamenlijke bijeenkomst om 11.00.

Tijden presentaties

Barneyman 9.00 - 9.10
Microdeluxe 9.10-9.20
Parade 9.20-9.30
Microcrispo 9.30- 9.40
Hotwaves 9.40- 9.50
Fendy 10.00-10.10
Rean-hast 10.10- 10.20
Microstar 10.20-10.30
Bananas 10.30-10.40

Met vriendelijke groet,

maandag 30 maart 2009

CEV1L 30 maart

Goedemiddag allemaal,

morgenochtend spelen we de laatste ronde van Maqqy.
Volgende week staat in het weken van het eindrapport en de peer-assessment.

Het programma van morgen is als volgt:

- 8.30: gezamenlijke bijeenkomst;
- 8.35: Spelen ronde 7 maqqy + presentaties exit strategie groepen;
- 11.00: gezamenlijke bijeenkomst maqqy, resultaten (11.00 doordraaien) en afsluiting.

Groepsindeling:
- Thermorange: 8.40
- JustClick: 8.50
- Umilyven: 9.00
- Easytron: 9.10
- IMC: 9.20
- Mafnificent: 9.30
- Yourwave: 9.40
- MIMA: 9.50
- Glosy Bv: 10.00
- Microproductions: 10.10

Met vriendelijke groet en tot morgen,

Niels Himmelreich en Ted Luns

maandag 23 maart 2009

1vwo 26 maart

Goedemiddag allemaal,

voor aankomende donderdag staat het volgende op het programma:
- Verschillen-analyse (zie periodeboek voor de eisen) (max 2 a4)
- 2 Speelronden;
- Presentatie (extra aandacht voor de punten in het periodeboek)

De simulatie word stipt op de volgende momenten doorgerekend:
10.30 en 12.00.

Tijden presentaties

Hotwaves 8.45-8.55
Fendy 8.55-9.05
Rean-hast 9.05-9.15
Microdeluxe 9.15-9.25
Microstar 9.25-9.35
Parade 9.35-9.45
Bananas 9.45-9.55
Microcrispo 9.55-10.05
Barneyman 10.05-10.15

Met vriendelijke groet,

Niels Himmelreich

Info rondom herkansing maqqy

Goedemiddag allemaal,

er bestaat geen mogelijkheid tot herkansing van de toets.

Met vriendelijke groet,

Niels Himmelreich

woensdag 18 maart 2009

1 VWO klas (nav bericht klassenvertegenwoordiger)

Feitelijk zijn deze extra opdrachten helemaal niet zo extra. Het enige wat je doet is nav de verschillen-analyse je strategie onder de loep nemen en eventueel herzien. Dit is waar maqqy om draait. Ik heb het nu alleen expliciet gemaakt. Het business-model hebben jullie in ondernemingsbeleid allang uiteengezet. Dit geld tevens voor de cash-budget statement. Een cash-budget statement is niet meer dan het inschatten van de hoeveelheid resources die je nodig denkt te hebben voor je strategie. Over alles hebben jullie in het begin al nagedacht. Het is dus puur het onder de loep nemen van jullie beleid. Ik had gehoopt dat deze vertaalslag werd gemaakt.

Met betrekking tot bonuspunten/ invloed op cijfers: Aandacht aan deze punten --> een verhaal met meer body. Dit kan weer resulteren in een betere verschillen-analyse en bijbehorende vervolg-strategie en uiteindelijk in een hoger cijfer. Vergeet niet: Initiatief --> beloning.

Met betrekking tot morgen (zowel rapport als mondelinge toelichting):
Ik verwacht sowieso morgen een verschillenanalyse op papier inc jullie vervolgstappen(zie periodeboek). Dit is uiteraard de standaard opdracht. Ik laat de keus aan jullie of je voor deze vervolgstappen teruggrijpt naar je businessmodel en benodigde resources (cash budget statement). Dit geld ook voor de mondelinge toelichting.

Groetjes

Niels Himmelreich

dinsdag 17 maart 2009

Tijden vwo klas 18mrt

Goedemorgen allemaal,

ten eerste, richt voornamelijk je aandacht op het schriftelijke
gedeelte. De pitch/uitleg vloed daar tenslotte uit voort.
Zorg dat je maximaal 5 minuten kan vertellen (circa 3 sheets).

Mbt de onderdelen:
1.Businessmodel: Dit is in feite het heroverwegen van je gekozen strategie/beleid
(met 2 kleine toevoegingen). Puur revideren dus.

2. Cash budget statement
Vind aub niet het wiel uit. De essentie is om te bepalen hoeveel middelen je nodig denkt te hebben nav je heroverwogen strategie. Hoogstwaarschijnlijk kun je iets uit je 1e beleid gebruiken.

Tijden

Hotwaves 8.45-8.55
Fendy 8.55-9.05
Rean-hast 9.05-9.15
Microdeluxe 9.15-9.25
Microstar 9.25-9.35
Parade 9.35-9.45
Bananas 9.45-9.55
Microcrispo 9.55-10.05
Barneyman 10.05-10.15

Mvg

woensdag 11 maart 2009

Opdracht VWO volgende week (update)

Goedenavond allemaal,

Op opdracht voor volgende week bestaat uit de volgende onderdelen in verslag-vorm.
Maximaal 4 pagina's exclusief voorblad.

1. Verschillen-analyse, met extra aandacht voor productverbetering en efficiency in relatie tot de strategie en marktontwikkeling. Hierbij moeten de volgende onderwerpen minimaal aanbod komen: Wat hebben die beslissingen je opgeleverd?, In het geval van efficiency in bespaard geld per product uitgedrukt, In het geval van productverbetering in extra kosten per product uitgedrukt. De relatie met prijs en extra afzet (dit is een de opdracht uit het periodeboek) max 2 a4.

2. Extra (makkelijk) (max 1 a4)
Vervolgstrategie, verklaar dit op basis van je businessmodel. Probeer in je businessmodel de volgende punten terug te laten komen.














Kijk ook eens op hier voor wat inspiratie. (max 1 a4)

3. Extra (Lastiger)(max 1 a4)
Maak een cash budget statement voor de volgende speelrondes. Je maakt hiermee eigenlijk een voorspelling welke middelen je nodig hebt. Zie het onderstaande voorbeelden. Tip, google is your friend.



Update,

de verschillen-analyse gaat per periode, dus: Alleen periode 3.








Succes

dinsdag 10 maart 2009

VWO klas 12 maart info rondom toets

Goedenavond,

Locatie: g-gebouw
Tijd: 9.00 beginnen we met de toets. Iets eerder aanwezig dus.
Benodigdheden: Rekenmachine (Geen grafische rekenmachine of je telefoon)
Duur: 1,5 uur + daarna een korte uitleg over de opdracht.
Rest van de dag: Spelen van de volgende ronde.

Groetjes

Niels

woensdag 4 maart 2009

tijden 4 maart VWOgroep

Goedemiddag allemaal,

de tijden voor morgen 4 maart:

Barneyman 8.45-8.55
Microcrispo 8.55-9.05
Microdeluxe 9.05-9.15
Parade 9.15-9.25
Bananas 9.25-9.35
Microstar 9.35-9.45
Rean-hast 9.45-9.55
Fendy 9.55-10.05
Hotwaves 10.05-10.15

Je hebt rond de 5 minuten om je verhaal te vertellen.
Wees specifiek en denk na over het doel van de pitch. Waarom vertel je je verhaal?
De focus moet liggen op verschillen, gezondheid en je vervolg strategie.
Wegens het gebrek aan lokalen zitten we in het g-gebouw. Zorg ervoor dat je je
presentatie mee neemt op usb-stick.

Groetjes

Niels Himmelreich

maandag 2 maart 2009

Groepen CEV1L

Goedemiddag allemaal,

de tijden voor morgen zijn alsvolgt:

groep 1: 9.00-9.10
groep 2: 9.10-9.20
groep 3: 9.20-9.30
groep 4: 9.30-9.40
groep 5: 9.40-9.50
groep 6: 10.00-10.10
groep 7: 10.10-10.20
groep 8: 10.20-10.30
groep 9: 10.30-10.40
groep 10: 10.40-10.50

Groetjes

Niels en Ted

vrijdag 20 februari 2009

Cijfers 1 vwo

Goedemiddag,

Barneyman: 7
Micro Crispo: 5.5
MicroDeluxe: 7,5
Paradepaardjes: 7
Bananas: 5
Microstar: 6
Rean-hast:6,5
Fendy: 6,5
Hotwaves: 5

Goed weekend en geniet van je vakantie,

Mvg

Niels Himmelreich

dinsdag 17 februari 2009

Workflow maqqy

Goedemorgen,

ik heb maqqy even in een workflow gezet. Dit is een beetje de gedachtengang.

KLIK

Groetjes

Niels Himmelreich

donderdag 12 februari 2009

Presentatie Maqqy CEV1VWO

Goedemorgen Allemaal,

Klik

Informatie voor de volgende sessie volgt. Houd er rekening mee dat we
vanaf volgende week volop aan de gang gaan en de hele ochtend nodig
hebben.

Groetjes

Niels Himmelreich

dinsdag 10 februari 2009

Presentatie Maqqy

Hierbij de presentatie.

KLik

Grtjs

maandag 9 februari 2009

Maqqy CEV1L + 1VWO

Goedemiddag allemaal,

morgen is de 1e les van blok 3. Binnen dit blok staat de bedrijfseconomische simulatie "Maqqy" centraal. Ter voorbereiding op morgen, raad ik jullie aan na te denken over een ondernemingsbeleid. Tevens verwachten wij dat iedereen zijn periodeboek + maqqy deelnemershandleiding meeneemt EN door gelezen heeft.
In het periodeboek staat een verwijzing naar hint.

Met vriendelijke groet,

Niels

zondag 18 januari 2009

Tijden cev1L 20.1.2009

Goedenavond allemaal,

hierbij de tijden voor as dinsdag 20 januari.

Groep 1: 9.00
Groep 2: 9.30
Groep 3: 10.00
Groep 4: 10.20
Groep 5: 10.50

Groetjes

Niels Himmelreich

donderdag 8 januari 2009

Presentatie volgende week.

Goedemiddag allemaal,

hierbij nog een korte illustratie wat er volgende week van jullie wordt verwacht.
Periode 1 stond in het teken van de interne analyse. Het enige wat je eigenlijk doet is de situatie in kaart brengen. Tijdens de presentatie geef je voornamelijk bevindingen weer. In periode 2 gaat het voornamelijk om de aanbevelingen. Welke strategische issues komen uit de confrontatiematrix naar voren en HOE los ik deze op. Voornamelijk het hoe is belangrijk. Kom met suggestie. Het overtuigen van het management is dus je voornaamste doel. Overtuig, overtuig, overtuig. Hoe dat maakt niet uit. Al ga je op je kop staan. Als dit je verhaal sterker maakt, prima. Zie powerpoint ook niet als de ultieme presentatie tool.

Het hele process schematisch:
















Hierbij nog wat tips
Klik
Klik2

Klik3

BB niels

dinsdag 6 januari 2009

Presentatie 6-1-2009

Hey allemaal,

hierbij de presentatie van vanmorgen.

Klik

Grtjs

N.